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【先日、学校の先生が叱り方講座を受講されました】 先日、成Naru健康プロモーションの叱り方講座を受講された先生は、生徒に対して感情的に怒ってしまうことに悩まれていました。 自分の感情を振り返り、叱り方を学ぼうと一歩を踏み出されたことは、より良い指導を考える大切な機会だと思います。 「生徒に対して、つい感情的に怒ってしまう」 「冷静に指導したいのに、思うようにいかない」 「どうすれば、生徒に本当に伝わる叱り方ができるのだろう」 学校の先生方の中には、このような悩みを抱えている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 叱ることは、決して悪いことではありません 教育の現場では、子どもたちの安全を守り、社会性や責任感を育てるために、必要な指導をしなければならない場面があります。 大切なのは、叱ることそのものではなく、何を伝え、相手にどう受け止めてもらい、次の行動につなげるかということです。 感情的に怒ってしまったあとに後悔する。そんな経験があるからこそ、より良い伝え方を学ぶ意味があります。 叱り方を学ぶことで、指導の選択肢を増やす 叱り方講座では、例えば

怒り・叱り方・パワハラについて学んでみませんか？ 仕事や家庭、人間関係の中で、 「ついイライラしてしまう」「感情的にならずに伝えたい」「部下や後輩への叱り方が難しい」「職場のパワーハラスメントを防ぎたい」 そんな方におすすめの3つの講座を成Naru健康プロモーションで開催しています。 🔸 アンガーマネジメント入門講座 怒りと上手に付き合うための基本を学びます。 🔸 アンガーマネジメント叱り方入門講座 「怒鳴る」のではなく、相手に伝わる効果的な叱り方を学びます。 🔸 アンガーマネジメント パワーハラスメント防止入門講座 パワハラの基本を知り、職場のより良いコミュニケーションにつなげます。 📌 講座の日程・詳細をご確認ください これらの講座は、日本アンガーマネジメント協会の公式「講座情報」からもご確認いただけます。 👇 「講座タイプ・開催日で探す」から、講師名・開催地域などを確認して、「成Naru健康プロモーション」の講座をお探しください。 日本アンガーマネジメント協会「講座情報」 そして、アンガーマネジメント入門講座の受講を希望される方

「叱れない上司」が増えている――ハラスメントを恐れるあまり、必要な指導までできなくなっていませんか？ 2022年4月1日から、中小企業を含むすべての企業でハラスメント対策が義務化されました。 職場のコンプライアンス意識が高まり、パワーハラスメントをはじめとするハラスメント防止への取り組みが進んだことは、とても大切なことです。 ある管理職の方は、部下の仕事上の対応について注意したことをきっかけに、部下から「管理者として失格」「そんな動きしかできないのですか」といった人格を否定するような言葉を繰り返し受けるようになりました。 一方で、最近こんな声を耳にすることがあります。 「部下のミスを注意するのが怖い」「少し強く言っただけでパワハラと言われそう」「部下との雑談さえ、気を遣ってしまう」 つまり、ハラスメントを防ごうとするあまり、上司が必要な指導をためらってしまうという問題です。さらに最近では、部下から上司への「逆パワハラ」という問題も注目されています。 昔、上司から厳しい叱責を受けた経験があり、「自分が上司になったら、部下には同じ思いをさせたくない」

このたび、「アンガーマネジメント叱り方トレーナー」に認定されました。 これまで行ってきたアンガーマネジメント入門講座、パワーハラスメント防止入門講座に加え、今後はより実践的に、 「どう伝えれば相手に伝わるのか」「怒るではなく、信頼関係を崩さずに指導するにはどうすればよいか」 という“伝わる叱り方”についてもお伝えしていきたいと思います。 私自身、現場で長年管理職として多くのスタッフ育成に関わる中で感じてきたのは「叱れない上司」も困っているし、「怒りすぎて関係が悪くなる上司」も悩んでいるということ。 今の時代、指導の難しさを感じている企業様は本当に多いと思います。 そこで今後は、【職場の空気が変わる “伝わる叱り方”研修】として、 ✔ 社員定着✔ 伝達ミスの減少✔ 社内コミュニケーション改善✔ 上司と部下の良好な関係づくり✔ パワハラ予防 につながる、現場ですぐ活かせる内容をお届けしていきます。 特に神戸・明石・姫路エリアの中小・零細企業様向けに、対面や出張型で実施できればと思っています。 「高額な研修ではなく、まずは現場で使える内容を低コストで」

【叱り方トレーナー養成講座 受講修了】。 叱ることが、こんなに難しい時代になるとは誰が想像したでしょうか。 叱れば「ハラスメント」と言われ、叱らなければ人は育たない。 今、現場の上司・管理職は誰にも教わらないまま、とても危険な綱渡りをしています。だからこそ今「感情ではなく､相手の成長を願い、意識・行動を変えてもらう。 叱るとは【内容と技術】 企業・学校・スポーツ現場・家庭でも本気で求められているスキル。 まだ、試験が残っていますが、 叱ることに悩んでいる方、部下との関係に疲れている方へ、学ぶことで、関係は必ず変えられます。 だから今、✔ アンガーマネジメントで感情を整え✔ ハラスメント防止で基準を共有し✔ 叱り方研修で「育てる伝え方」を身につける この3点を セットで学ばせる企業 が確実に増えています。 感情で叱らない上司が増えると職場の安心感は高まり、従業員は定着し、結果として生産性・企業収益は守られます。 私は現場で“使える叱り方”をこれから伝えていきたいと思います。 【ビジネス研修・健康体操・ゴルフレッスンのお問合せ先】 成Naru健康プロ

【不機嫌ハラスメントとアンガーマネジメント】 不機嫌な人がいると不機嫌は職場全体に伝染し、仕事の効率や生産性は低下という事にもなりかねません。 不機嫌な時、イライラしているときというのは、人は本能的に脅威を感じています。では、どんな脅威かと言いますと ①　自己効力感への脅威： 思い通りにいかない。自分が状況をコントロール出来ている感が脅かされる。 例） 自分の計画が他人や不測の事態で壊された。集中している時に話しかけられ邪魔をされる 。 ②　 自尊心への脅威 ：自分の価値や価値感が否定される事を恐れます。例） 意見を聞いてもらえない。無視される。正当に評価されない。 ③　 心身のエネルギーの限界に近い時 、脳が拒絶反応を取ります。例） 睡眠不足、体調不良、自分の処理能力を超えている時 【何故、人は不機嫌な形をとるのか】 脳内の偏桃体（喜怒哀楽を司る箇所）が自己防衛本能で脅威を感じると、戦うか逃げるかのモードになります（ファイトorフライト・レスポンス） 〇戦う：不機嫌・攻撃等の相手を威圧して自分を守る 〇逃げる：沈黙、無視等の相手を遮断して